La planification de projets multidisciplinaires implique un certain nombre de défis - de la constitution de la bonne équipe, de la concentration sur les bons objectifs à la transformation en produits commercialisables. Nous vous aidons :

  • Analyser le potentiel d'innovation des idées
  • l'analyse des besoins des utilisateurs, des possibilités technologiques, des paramètres socio-économiques et des ressources disponibles
  • Identification des risques, des obstacles à l'innovation et des priorités
  • Préparation de séries et développement de produits axés sur le marché
  • Contacts avec les partenaires externes du réseau
  • Structure du groupe de projet R+D
    Possibilités de cofinancement public (connaissance du paysage du financement pour les entreprises et les institutions de R&D en Europe)
  • organiser la coopération avec des partenaires issus de différents milieux professionnels, nationaux, culturels et organisationnels
  • Fabrication de prototypes
  • Tests de conception et d'utilisation
  • Aider à la transformation des connaissances, des compétences et des prototypes de produits en produits ou procédés concrets et commercialisables
  • Surmonter les obstacles au marché ("normalisation")

» Exemples de projets